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XX年7月17日，xx厂安全副厂长xx在办公楼二楼会议室主持召开了安全专题会暨上半年安全工作会议，各车间、科室负责人及安监科相关人员参加了会议。会议主题为“夯实安全基础、强化安全管理、推进安全发展”。
会议首先由安监科科长xx传达了xx总经理在xx公司上半年安全工作会议上的讲话要点，要求切实做好以下九项工作：一是加强安全基础工作，提升安全理念；二是积极推进煤矿风险预控工作；三是加强雨季“三防”、隐患排查治理工作；四是严格落实《煤矿矿长保护职工生命七条规定》；五是坚持正规循环作业；六是加强机电运输安全管理；七是认真落实“一岗双责”；八是强化安全培训，做到持证上岗；九是加大考核与处罚力度，确保安全生产。
其次，会议通报了xx厂上半年各项安全工作开展情况，充分肯定了各部门安全生产和安全管理方面取得的成绩，深入分析了厂部和车间安全工作中存在的问题，要求各级管理人员必须坚持“只有感悟不到的隐患、没有避免不了的事故”，深入贯彻“一、二、三、四”安全工作法，举一反三，切实做好xx厂安全生产各项工作。
会议期间就各部门提出的安全管理合理化建议展开了讨论，就每一条建议明确了落实部门，要求相关部门进一步明确落实人、落实措施和落实期限，并及时反馈落实情况。同时为畅通xx厂基层员工与管理科室的沟通渠道，鼓励广大员工积极参与，博采众长，提报更深入、更有实效的合理化建议，厂内决定对此次合理化建议的提报者给予适当的奖励。另外，会议对今年1-7月份公司级和厂级未整改的安全隐患提出了解决办法，督促各部门尽快整改，要求对已整改落实的项目及时反馈，实现隐患治理闭环管理。
在认真听取了各部门的安全生产工作汇报后，张厂对这次会议给予了充分的肯定和认可，他指出，此次会议开得很有成效，各部门准备充分，不仅对前半年安全工作进行了深刻的总结，深入分析了当前安全工作中存在的不足，而且制定了切实可行的下半年工作计划，要求各部门严格按照计划，实实在在地开展各项工作，促使xx厂安全生产工作稳步向前推进。
会议最后，张厂对近期安全重点工作进行了详细的安排部署，并强调安监部门是安全管理最后一道防线，过程管理最为重要，只有好的过程管理，才能有好的结果。他要求各部门必须正确理解安全生产“一岗双责”的含义，认真落实“一岗双责”安全生产责任制，切实做好xx厂安全管理工作。
